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8月31日，集团党委委员、副总经理朱玉武一行到海泉化学项目现场调研、督促指导项目建设。调研组一行实地检查项目施工现场，石化产业部、工程建设部分别对一级进度计划、施工交叉推进、进度纠偏措施等方面进行指导交流。

朱玉武强调指出：当前，项目进度形象有大幅改善，下一步要按照项目中交的既定计划，细化举措，项目管理再加强、再学习。一是统筹各项目单元主体进度，优化调整进度安排，加强与集团石化产业部、工程建设部及兄弟单位的学习交流。二是做好安装施工与土建施工的对接协调，分清重点、统筹安排。三是进一步发挥监理监督作用，特别在党的二十大召开期间，加强现场安全管理。四是做好现场物资管理，确保安装阶段到场物资有条不紊。五是落实外围条件，明确时间节点和主案，确保与整体进度相匹配。

公司领导姚晓亮，项目建设相关人员，集团石化产业部总经理连毅敏、工程建设部副总经理杨建民参加调研。（洪党荣）